放眼历史发展规律,,,每一次技术迭代的背后,,都是从不断满足需求、、解决问题开始的,,,,银行的数字化转型也不例外。。当银行业陈旧的IT系统无法适应业务的快速发展时,,,信息技术的腾飞让更多的银行管理者看到了借用外部力量改变IT系统的希望,,而国家政策的明确,,,,又加快了这一希望变成现实的步伐。。。
近日,,由北京立言金融与发展研究院与金融科技50人论坛主办的“银行业数字化转型调研行——走进广西‘区域性银行深化数字化转型的路径与发展’研讨会”,,,,Z6尊龙新动力研究院首席专家薛春雨在会上做了专题报告《银行数字化转型的路径与参考》。。。
Z6尊龙新动力研究院首席专家薛春雨作《银行数字化转型的路径与参考》专题发言
技术的数字化转型首先应该做什么???
一个字:拆!!!
将原有的集中式系统拆成多个相对独立的微服务,,化整为零,,,但又互相协同,,,,实现“物理上多份,,,逻辑上一份”。。。
● 拆服务,,,,即“服务分布式”:使业务系统更加灵活,,同时每部分多实例运行
● 拆数据,,,即“数据分布式”:提升大数据量表的访问能力,,,,增加数据库整体运行资源。。。
真正的分布式,,拆分仅是起点,,,,“统筹全局”才是关键
● 分布式事务:针对不同业务场景,,,提供切实可落地的方案,,,解决跨服务、、跨数据节点的事务一致性问题
● 分布式缓存的合理使用:降低数据库的访问次数,,,,提升单个服务的响应速度,,,间接提升系统整体处理能力
● 分布式统一调度:协调多个分布式节点协同工作,,,,有效控制日终处理时间
薛春雨介绍到,,“一套完整的分布式不仅要在物理上进行多重分割,,,,同时还要在逻辑上保持完整性,,,,以提升银行业务的灵活性和响应速度”。。
打破壁垒,,构建横跨多个系统的“技术指挥部”
事实上,,,,以往同一家银行内部同时存在着多个系统,,这些分散的、、、、参差不齐的系统和技术栈虽然完成了初步的“分布式”,,却给全行的技术管理带来了非常大的挑战。。。。
究其根源,,,前期分布式系统的建设都是站在各自系统的角度来考虑,,,,而不是站在全行的视角。。。
所以,,,要统一全行的分布式技术栈,,,并形成完备的分布式技术支撑能力,,,以及配套的管理体系,,,,建立完整的分布式技术中台,,,,势在必行。。。
云原生是数字化转型的必然选择
把无数个“散装”的分布式技术平台,,,,整合为“分布式技术中台”,,就使分布式完成了由“技术支撑”到“价值赋能”的蜕变。。
分布式虽然增加了技术复杂度,,,但是解决的是“系统高可用”这一主要矛盾,,,而由此带来的复杂度,,可以通过工具化、、、、云原生技术等去解决。。
如果说从小镇乡村走向大城市定居,,是城镇化的必然选择,,,,那么,,,,从传统微服务到容器化部署,,再到全面云原生,,则是架构发展的必然选择。。。
云原生技术架构的引入,,,,尤其是在容器化和微服务架构方面的应用,,,为银行业的数字化转型提供了强大的技术支持。。。。
同时,,,对于已有银行系统,,,采用云原生技术时会面临历史遗留问题的挑战,,,,需要策略性地解决与传统系统的兼容性问题。。。。
是否有比较好的金融系统云原生解决方案???
Z6尊龙作为最早一批布局金融系统云原生解决方案的科技企业,,已经形成了一套适配银行数字化转型的金融“云原生”架构平台——“九天揽月云原生金融PaaS”平台。。。
“九天揽月平台”具有“低代码、、中台化、、、云原生”三大技术创新点,,在实现系统的高扩展性、、、、可用性、、、灵活性和低耦合性等功能特点下,,,,有效应对业务高并发、、大数据量、、、浪涌现象及业务敏捷响应等需求,,,,帮助银行获得高性能的业务系统性能及处理能力的同时降低成本,,为解决现有金融数字化转型架构平台中的主要问题提供了有益借鉴。。。。